集团2022年度工程管理培训顺利举办
随着集团转型升级的快速发展，重、大型工程项目将越来越多，对现有的工程管理提出了更高的要求。为提升全集团各版块工程管理实力，流程运营中心携手拥有丰富工程造价咨询经验的永信嘉业建设咨询有限公司，于2022年12月9日举办了川威集团工程项目全过程管控培训。
此次培训一改以往简单的授课模式，邀请各单位工程主管领导和部分现场工程管理人员 “走出去”，实地到永信嘉业建设咨询有限公司参加现场培训。通过交流的方式在促进了合作双方进一步了解，增进互信的同时，提升了参训人员的工程管理专业水平。本次培训集团工程管理及相关专业共109人参加(其中：45人现场培训、64人线上培训)。
本次培训由永信嘉业副总经理周鹏担任主讲，以永信嘉业丰富的工程管理和造价咨询经验，结合集团重点工程项目咨询管理过程的难点、痛点，分别从建设工程项目管理概述、全过程管理重要节点以及案例分析等多方面讲解了工程项目全过程管理。
培训不仅仅丰富了理论知识，也找到解决工程管理难点、痛点的方式方法，有效地提升工程管理水平。进一步夯实工程管理基础工作，为迎接新挑战打下了坚实的基础。
此次培训一改以往简单的授课模式，邀请各单位工程主管领导和部分现场工程管理人员 “走出去”，实地到永信嘉业建设咨询有限公司参加现场培训。通过交流的方式在促进了合作双方进一步了解，增进互信的同时，提升了参训人员的工程管理专业水平。本次培训集团工程管理及相关专业共109人参加(其中：45人现场培训、64人线上培训)。
本次培训由永信嘉业副总经理周鹏担任主讲，以永信嘉业丰富的工程管理和造价咨询经验，结合集团重点工程项目咨询管理过程的难点、痛点，分别从建设工程项目管理概述、全过程管理重要节点以及案例分析等多方面讲解了工程项目全过程管理。
培训不仅仅丰富了理论知识，也找到解决工程管理难点、痛点的方式方法，有效地提升工程管理水平。进一步夯实工程管理基础工作，为迎接新挑战打下了坚实的基础。